Die Prüfung erstreckt sich auf die folgenden Handlungsbereiche:
- 1.
unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten, - 2.
normenbestimmte und finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Unternehmensstrategie bewerten, - 3.
nationale und internationale Leistungsprozesse organisieren, - 4.
Unternehmensorganisation zur Sicherstellung der Leistungs- und Unternehmensprozesse unter Berücksichtigung der strategischen Vorgaben gestalten, - 5.
Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen wahrnehmen.