10 Gründe für mehr "Risikomanagement"

Ohne Risiken einzugehen, kann ein Unternehmen langfristig nicht existieren, denn Risiken und Chancen gehen immer Hand in Hand. Viele Geschäftsführer wollen positiv in die Zukunft blicken und scheuen, alles durch die Risikobrille zu betrachten. 

Risikomanagement ist allerdings nicht eine Behinderung des Unternehmens und des Geschäftsführers. Es ist eine Bereicherung und erschließt Chancen und bewahrt das Unternehmen langfristig vor Schaden. 

10 Gründe für ein Risikomanagement:

1. Verbesserung der finanzwirtschaftlichen Kennziffern
2. Haftungsvermeidung
3. Sicherheitssteigerung
4. Weiterentwicklung des Qualitätsmanagement
5. Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
6. Verbesserung Rating
7. Sicherung Finanzierung
8. Schutz der Geschäftspartner und Stärkung des Vertrauens bei Kunden und Lieferanten
9. Existenzsicherung des Geschäftsführers und seiner Familie
10. Austausch mit einem erfahrenen Rechtsanwalt und Gefühl der Sicherheit

Wie kann man starten? 

• Ich schaue mit Ihr Unternehmen an.
• Erhalte Bilanzen und BWA´s
• Bekomme eine Gläubigerliste mit allen Verbindlichkeiten.
• Ich mache einen Kurzcheck der Zahlungsfähigkeit und "Nichtüberschuldung"
• ich erhalte wichtige Verträge mit Kunden, Versicherung, Banken.
• Sie teilen mir Ihre bisher erkannten Risiken und getroffene Maßnahmen mit.
• Wir sprechen dann über meine Eindrücke, Feststellungen und bestimmte Fälle und Situationen (Was passiert wenn ...?) 

Ziel:
Bessere Absicherung des Unternehmens und 
bessere Absicherung der Geschäftsleitung.

Vergütung? Mein Vorschlag: Stundensatz 

Anzahl der Stunden? 
Je nach Unternehmen:  5 Stunden bis 50 Stunden. Sie entscheiden, wie intensiv es sein soll.

Angebot?

Hermann Kulzer MBA
Fachanwalt InsR
Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht

0351/ 8110233
www.pkl.com